VC生产前置管理表明政府调结构决意　　中国化工机械网讯：辽宁省1.84万吨，河北省3.36万吨，江苏省1.6万吨，山东省1.88万吨……目前，一份由国家发展改革委员会和工业信息化部联合草拟的2011年维生素C（VC）生产计划已印发到各省及涉及大企业。该计划牵涉到8个省份，总计划产量10万吨。　　记者近日在专访一些具备代表性的化学制药企业时，企业老总们都回应，国家两部委发布命令VC生产计划的管理方式表明了管理部门展开产业结构调整，以及严管化学原料药容许类项目的决意。

这对于归属于高耗能的原料药产业是个极大的挑战。此次继续执行VC生产前置审查管理有可能只是一个开始，《产业结构调整指导目录》和《外商投资产业指导目录》启动的容许类项目限产大戏已悄悄首演。可以说道，化学制药企业展开产业结构调整已迫在眉睫。

　　山东鲁维制药有限公司是与马来西亚企业合资的外向型企业，也是山东省*一家专业生产VC的企业。该公司董事长冯衍说明，VC产业链的伸延是双向的，即产品不仅向下游及高端发展，同时也根据企业战略及发展必须向上游产业发展。

　　为做到全球VC市场的主动权和话语权，鲁维制药要求实行10万吨/年葡萄糖、10万吨/年山梨醇及1万吨/年VC系列产品项目，伸延VC上游和下游产业链。上游产品主要还包括山梨醇、葡萄糖项目，下游主要是VC钠、VC钙、VC磷酸酯等VC系列产品。这不仅是规模上的不断扩大，也是企业自身素质的提高。

　　“该项目投产后，不仅能解决问题公司现有产品上游原料的供应问题，还可以生产VC系列产品的衍生物，构成VC产品下游产业链，中止VC单一产品的风险。将使产品附加值快速增长10%~15%，年减收益10亿元。

”董事长冯衍说明。　　与低技术含量、高附加值的制剂生产比起，原料药产品所需的固定资产建设、检修费用、消耗的原材料及能源、安全性环保的压力与生产的组织的复杂程度等都大大低于制剂，毛利率近高于制剂。因此，东北制药集团股份有限公司、华北制药集团有限责任公司等原料药巨头先后把做强做到大制剂产业作为今后的发展战略。

　　其中，东北制药的力度及声势较小。新的重新组建的东北制药集团销售有限公司由东北制药集团旗下东北制药总厂五大制剂公司、沈阳第一制药厂、沈阳施德药业有限公司等统合而出，今后将统一负责管理东北制药的制剂营销工作。

　　华北制药新型头孢系列产品项目总投资20亿元，是华药新的工业园区*动工建设的重点工程，建成投产后将一跃沦为国内*大的头孢生产企业之一。华药是我国*大的抗生素生产企业，从青霉素系列向头孢系列发展，既可充分发挥企业优势，又能构建产品结构优化升级。

　　此外，浙江海正药业股份有限公司、浙江华海药业股份有限公司等都在利用企业研发优势，寻求小品种特色原料药研发方面的突破，如降血脂类、抗肿瘤类、外用寄生虫类原料药等。这些原料药技术拒绝低，利润空间高达50%～70%，而生产装备投放并不大，拒绝的环境容量较低。　　中国医药企业管理协会会长于明德分析指出，政策是在获释信号，让企业不要再继续盲目减少生产能力，对于产业集中度早已很高的VC产业,国家想要把它纳入计划管理当中。

《通报》的实施，将使VC生产企业低投放、高污染、高能耗，以及压价竞销等现象逐步避免。　　于明德还认为，VC的国内市场需求市场占到比较小。企业如果想要不断扩大国内VC消费，应当在如何提升VC制剂的质量、应用于范围、减少污染和成本方面细心展开研究和规划。

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