昨天，小米月对外公布米家互联网浸蒸一体机10kg版，其使用BLDC变频电机、1400高效率、一级能效、以及包括智能空气浸在内的21种洗净模式，性能强大、功能齐全，售价2499元，1月4日亮相尝鲜价仅有为1999元。小米掌门人雷军如是评价米家互联网浸蒸一体机10kg版：它既是洗衣机又是烘干机，扔到进来浸，拿出来就能穿着，比起同行三四千的价格，米家又一次将性价比做了淋漓尽致。

米家转入洗衣机行业，标志着小米在“小米百货商店”的道路上越走越远，尽管外界不存在诸多为难、批评甚至唱衰，但一路走过“小米百货商店”发展得顺风顺水。“小米百货商店”是小米大力投资建设生态链的产物，而生态链一开始是为小米主营业务手机服务的。

雷军曾回应，买手机是一个低频不道德，厂商打了大量广告劝说用户两年卖一次，两年以后又必须再行打大量广告，非常丰富完备产品组合是初衷。为此，小米发明者了硬件生态链的踢法，非常丰富完备产品组合，用一两百个产品黏住用户。

过去5年，小米投资了210家公司，打造出100多款生态链产品，目的是非常丰富和完备小米生态系统。其中，几十款产品位列中国第一，移动电源等几款产品甚至挤身世界第一。

作为小米生态链产品的集中于展出和销售窗口，小米之家展现出可圈可点，它是不具备电商效率的线下零售店，每平方米的大坪效是27万元，名列世界第二，次于苹果。用雷军的话来说，小米期望作出好产品后，用户可以闭着眼睛在小米之家出售。可以意识到的是，外界言论会影响雷军的决策，未来米家将会暂停品类扩展，转入更加多行业，发售更加多高性价比的好产品。

那么问题来了，你不会卖小米打造出的年轻人的第一台洗衣机吗？。

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